Дві стратегії зростання і побудови кар’єри яку краще вибрати?

Кожна має свої плюси і мінуси.

1. Вертикальна стратегія.

Це сама розповсюджена стратегія, при якій людина починає з низів і зростає по кар’єрних сходах вертикально вгору поступовими кроками (підвищенням у посаді). Наприклад, починаючи з менеджера по продажам/ старший менеджер/ керівник відділу продажів/ генеральний директор

Плюс такої стратегії – можливий швидкий кар’єрний ріст.

Мінуси такої стратегії:

1) На жаль, у багатьох організаціях (особливо в бюджетних) швидке зростання досягається по блату або брудними способами:

⁃ по знайомству з керівництвом;

⁃ з особистої симпатії керівництва, а не за ділові якості (це про підлабузників, коханок/коханців. . . );

⁃ нечесна боротьба за посади (інтриги, підстави. . . );

⁃ присутній незаконний продаж посад.

2) Багато вибирають цю стратегію і біжать по головах», часто нехтуючи порядністю. Часто буває, що людина зробивши таку кар’єру, починає зневажливо ставитися до людей зі статусом нижче його, забуває про старих друзів і знайомих. Поводиться зарозуміло.

3) Щоб чесним шляхом здійснити вертикальну кар’єру буде потрібно досить багато часу і зусиль. У багатьох бюджетних і великих компаніях це досить складно. Краще з цим справи тільки в сучасних бізнес-компаніях з правильною корпоративною культурою.

4) При вертикальній кар’єрі людина, втрачаючи посаду – стає нікому не цікавий. Так як він втрачає вплив разом зі своєю посадою.

2. Горизонтальна кар’єра.

Це стратегія, коли фокус уваги людини налаштований не на кар’єрний ріст, а на своєму розвитку і розвитку команди для досягнення результатів у справах (бізнес або кар’єра).

Для успішної реалізації цієї стратегії необхідно:

1) Спочатку людина працює над собою: саморозвиток, навчання, розвиток своїх soft skills і hard skills.

2) Вчитися управлінню людьми і роботі в команді. Як виконувати завдання більш ефективно:

– що можна поліпшити в собі (навчитися чогось нового);

– що можна поліпшити в команді (які фахівці потрібні, вміти підібрати потрібних людей);

– які умови треба створити для кращих результатів (робочу атмосферу, мотивацію);

– які ресурси необхідно залучити (фінанси, люди, технології. . . ).

Потрібно навчитися правильно підбирати робочу формулу необхідних складових, аналізувати і грамотно вносити коригування.

При такій стратегії вся середовище буде виштовхувати тебе вгору на наступний рівень і відбудеться зростання.

Плюси горизонтальній стратегії:

1) Все, чого ви навчитеся (по ходу її реалізації) буде завжди з вами у вигляді знань і навичок. Ви завжди зможете застосовувати це на нових проектах.

2) Це найбільш «екологічний» (чесний) спосіб кар’єрного зростання.

Мінус цієї стратегії – може знадобитися час на її реалізацію.

Резюме

Зараз час, коли все змінюється з шаленою швидкістю, багато спеціальності з розвитком Штучного інтелекту та технологій стають не актуальними. Багато компаній, хто буде не ефективний просто вимруть.

Горизонтальна стратегія кар’єрного зростання – це стратегія в Довгу. Вона найбільш актуальна в наші дні, це безпрограшний варіант, як інвестиції в себе. Можна не боятися втрати роботи або зміну бізнес-проекту, ви завжди знайдете застосування своїм знанням.